[ Leistungen ]

Leistungen Planung

& Perspektive

Lassen Sie uns gemeinsam Großes erreichen

(01)

Unternehmensverkauf

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Wir unterstützen Sie dabei, den optimalen Käufer für Ihr Unternehmen zu finden und den Verkaufsprozess effizient und erfolgreich abzuschließen. Dabei berücksichtigen wir die besonderen Anforderungen von KMU und kleineren Betrieben.

Marktanalyse:
Erstellung einer umfassenden Marktübersicht, um den besten Zeitpunkt und die ideale Zielgruppe für den Verkauf zu bestimmen.

Unternehmensbewertung
Durchführung einer detaillierten Bewertung, um den realistischen Marktwert Ihres Unternehmens zu ermitteln.

Zielgruppenansprache
Identifizierung und Ansprache potenzieller Käufer, die strategisch zu Ihrem Unternehmen passen.

Verhandlungsführung
Unterstützung und Moderation der Gespräche, um faire und optimale Ergebnisse für beide Seiten zu erzielen.

Abschluss und Nachbereitung
Sicherstellung eines reibungslosen Vertragsabschlusses und Unterstützung bei der Übergabe an den Käufer

(02)

Generationswechsel

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Ob familienintern oder extern – wir gestalten den Generationswechsel in Ihrem Unternehmen reibungslos und nachhaltig.

Strategieentwicklung
Planung der Übergabe unter Berücksichtigung Ihrer individuellen Wünsche und der Zukunftsperspektiven des Unternehmens.

Familieninterne Lösungen
Unterstützung bei der Einbindung und Vorbereitung der nächsten Generation auf ihre Rolle im Unternehmen.

Externe Nachfolge
Auswahl und Integration eines externen Nachfolgers, der die Werte und Visionen des Unternehmens weiterführt.

Kommunikation
Moderation zwischen den Beteiligten, um mögliche Konflikte zu vermeiden und Transparenz zu schaffen.

Nachhaltige Übergabe
Sicherstellung, dass das Unternehmen langfristig erfolgreich bleibt, unabhängig vom Nachfolgemodell.

(03)

Unternehmenskauf

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Sie möchten ein Unternehmen erwerben? Wir identifizieren passende Zielunternehmen – insbesondere aus dem KMU- und Kleinbetrieb-Segment – und begleiten Sie von der ersten Kontaktaufnahme bis zum erfolgreichen Abschluss.

Bedarfsanalyse
Analyse Ihrer Ziele und Anforderungen, um passende Unternehmen zu identifizieren.

Marktrecherche
Suche nach Unternehmen, die strategisch und wirtschaftlich in Ihr Portfolio passen.

Due Diligence
Prüfung des Unternehmens auf finanzielle, rechtliche und operative Aspekte, um Risiken zu minimieren.

Verhandlungen
Unterstützung bei der Preisfindung und den Verhandlungen, um eine Win-Win-Situation zu schaffen.

Integrationsberatung
Begleitung bei der Eingliederung des gekauften Unternehmens in Ihre bestehende Struktur

(04)

Nachfolgeberatung

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Individuelle Beratung für Unternehmer, die ihre Nachfolge frühzeitig und strategisch planen möchten.

Zukunftsplanung
Entwicklung einer langfristigen Strategie zur Sicherung des Unternehmenserfolgs.

Nachfolger-Identifikation
Suche und Qualifizierung von Nachfolgern, die den Anforderungen und Werten Ihres Unternehmens entsprechen.

Risikoanalyse
Ermittlung potenzieller Herausforderungen und Entwicklung von Lösungen.

Finanzierungsplanung
Unterstützung bei der Planung von Finanzierungsmodellen, um die Übergabe reibungslos zu gestalten.

Rechtsberatung
Kooperation mit spezialisierten Partnern, um rechtliche Fragen professionell zu klären.

(05)

M&A Beratung

Expand

Professionelle Unterstützung bei Fusionen und Übernahmen, um den Wert Ihres Unternehmens zu maximieren.

Strategische Analyse
Identifikation von Synergien und Chancen, die durch eine Fusion oder Übernahme entstehen können.

Zielidentifikation
Suche nach passenden Partnern oder Übernahmekandidaten, die strategisch sinnvoll sind.

Wertoptimierung
Maßnahmen zur Steigerung des Unternehmenswerts vor einer Fusion oder Übernahme.

Vertragsgestaltung
Unterstützung bei der rechtlichen und finanziellen Ausarbeitung der Verträge

Post-Merger-Integration
Begleitung des Integrationsprozesses, um den Erfolg der Fusion oder Übernahme zu sichern.

(06)

Transformation

Expand

Wir begleiten Unternehmen in der strategischen Neuausrichtung und organisatorischen Transformation.

Digitalisierung
Einführung moderner Technologien und digitaler Prozesse, um die Effizienz zu steigern.

Restrukturierung
Anpassung von Organisationsstrukturen, um wettbewerbsfähig zu bleiben

Innovationsstrategien
Entwicklung neuer Produkte, Dienstleistungen oder Geschäftsmodelle.

Change Management
Begleitung und Unterstützung Ihrer Teams während des Wandels.

Marktanpassung
Analyse und Anpassung Ihres Unternehmens an veränderte Marktbedingungen

(07)

Unternehmensbewertung

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Erhalten Sie eine erste Bewertung Ihres Unternehmens, die Ihnen eine klare Vorstellung vom aktuellen Marktwert bietet

Erstgespräch
Klärung Ihrer Anforderungen und Zielsetzungen für die Bewertung

Datenanalyse
Prüfung der relevanten Finanzdaten und Marktposition Ihres Unternehmens.

Bewertungskriterien
Anwendung bewährter Methoden zur realistischen Wertermittlung.

Report
Erstellung einer übersichtlichen und fundierten Bewertung

Beratungsoptionen
Besprechung der Ergebnisse und mögliche nächste Schritte – ohne Verpflichtung.

320+

erfogreiche Mandate

6 Jahre

In Nachfolgemarkt

Mandanten sagen

„Für uns war entscheidend, die Nachfolge frühzeitig und professionell zu planen. Dank der umfassenden Beratung verlief der Übergang reibungslos, und unser Unternehmen ist für die Zukunft bestens aufgestellt."

Ryan Baptista

Founder, Design

„Die Unterstützung hat uns geholfen, eine harmonische Lösung für die Übergabe innerhalb der Familie zu finden. So konnten wir Werte bewahren und gleichzeitig den Weg für die nächste Generation ebnen.“

Maren Lubin

Co Founder, Design

„Der strukturierte Prozess und die fundierte Marktanalyse haben es uns ermöglicht, den idealen Käufer zu finden. Wir sind überzeugt, dass unser Unternehmen in besten Händen ist und weiter erfolgreich wachsen wird.“

Marcus Philips

COO, Design

Leistungen Planung

& Perspektive

Unternehmensverkauf

Generationswechsel

Unternehmenskauf

Nachfolgeberatung

M&A Beratung

Transformation

Unternehmensbewertung

320+

6 Jahre

Mandanten sagen

„Für uns war entscheidend, die Nachfolge frühzeitig und professionell zu planen. Dank der umfassenden Beratung verlief der Übergang reibungslos, und unser Unternehmen ist für die Zukunft bestens aufgestellt."

Vereinbaren Sie noch heute einen Termin für Ihre Unternehmensbewertung.